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外資系企業に就職・転職したい人におすすめ~採用基準

伊賀泰代さんの採用基準

2012年に出版された『採用基準』は、外資系企業マッキンゼーの元採用マネージャー、伊賀泰代さんの著書。

ネット上では人気ブロガーちきりんさんだと言われている伊賀さん。本当のところは分かりませんが、採用担当のお仕事が好きだったんだろうなーというのが本書から伺える人柄でした。

思考意欲と思考体力

本書で興味深かかったのは、マッキンゼーが実際に求めている人材と世間が思う「マッキンゼーに入れる人材」とにズレがあること。

世間では、外資系コンサルタントファームが求めるのは、「地頭が良い人」「高学歴な人」「分析力がある人」だと思われています。

が、しかし!

伊賀さんによると、マッキンゼーが求めている人材は「思考意欲」と「思考体力」がある人。

マッキンゼーの就職・転職のための面接中には、ケース問題を解かせる面接ですが、事前にケース面接を練習してくる人ではなく、その場でじっくり考える人を採用しているようです。

それを読んで思ったのが、

就職・転職者向けの内定を取得のテクニックって、もしかしたら、採用担当者はウンザリの可能性も?!

マッキンゼーが求める人材とは?

マッキンゼー・アンド・カンパニー日本支社が求める人材は、

・問題解決ができるリーダーシップを持つ人材

しかもマッキンゼーが求めるリーダーシップとは、

・成果を出すためのリーダーシップ

リーダシップの鍛え方

伊賀さんいわく、リーダーシップは日常生活のちょっとしたことから始めればいいとのこと。

ちょっと気がついたことを誰かがやってくれるはず!と思うのではなく、自分でやろうという気持ちが大切で、変化も特別なビッグイベントを待つのではなく、ちょっとした変化を重ねるうちに大きく変化できるのかもしれません。

リーダーシップ以外に必要なこと

・地頭がいいこと
・英語ができること
・日本語(現地語)ができること

だそうです。要約すれば、地頭がよく(賢い)コミュニケーションをとるための語学ができる人ってことですね。

トリリンガルな外国人留学生たち

マッキンゼーでも日本支社では日本語が必須なので、外国人でも日本語と英語ができる人が採用されているそう。

日本語ができる外国人と言えば留学生ですよね。日本で学ぶ留学生ってピンキリだったりしますが、優秀な学生の場合は母語にプラス、日本語も英語も堪能なトリリンガルなことがほとんど。中国人なら日本語と英語と中国語……かなりの強敵ですね~。しかも過酷な受験競争を勝ち抜いてきた人達ですから、語学だけ、という訳でもないはず。

変化は自分が起こすもの

これからの時代、「変化への対応」が必要だと言われてますが、伊賀さんによると、本物のリーダーがなすべきことは「変化への対応」ではなく

「変化は自分が起こすもの」

なんだそうです。

でも、日本の企業の多くは、時代の変化に対応するだけでアップアップなんじゃないでしょうか。それに同調圧力の強い日本では変化を起こそうとする人には厳しいので、その圧力にも耐えられる力が必要なんだろうなー。大変だ。

変化に強い手相

手相師の立場から変化に強い手相を考えてみました。

旅行線

旅行線は好奇心旺盛で、一所にじっとしているのが苦手なタイプなので変化に強いですよ。

離れ型知能線

生命線から離れて出発るする知能線、離れ型知能線も既存概念以外の発想ができるので変化の激しい時代に向いてますよ!

生命線から離れれば離れるほど型破りになります。

オススメ本

本書は自分自身のキャリア形成についても、子どもの教育についても役立つヒントが多くありました。

良かったら一読ください。

採用基準

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